—致州火GWW-Fire

实践以“松下、三星、宝马”经营原点，对标先进“运营模式”。致主要内容有：目标管理、经营预算、经营计划、经营执行、经营分析、循环改善。致州结合战略规划、目标管理、5Re 结果运营管控系统，成功实践出价值经营体系的具体执行步骤。

主要内容有：集团管控 、财务组织、流程管控、资金管控、合同管理、信息管理。在公司经营中的重点内容，合规风险服务将为公司提供有效的保障机制。在顶层如何发挥组织力，有效的流程，资金管理，合同及数据和信息化，真正为企业保驾护航。

—致州水GWW-Water

主要内容有：资本路径、重组并购、投资融资、投资分析、项目引荐、上市辅导。致州资本融投将为公司带来企业内生的的血和活力，真正实现企业的经营价值，最终为企业带来现金流。帮助企业走上资本化路径。

主要内容有：顶层架构、商业模式、价值链条、业务整合、股权架构、交易结构。财务战略管理，贯穿闭环各个环节提供有效的保障机制。也是体系化的管理方法与工具，致州以保障战略方向与关键举措能够贯穿至各业务单元形成合力。

—致州土GWW-Earth

主要内容有：税收筹划、财税合规、管理会计、资金路径、信息管理、分析决策。致州以财税管理，将效率管控做到到极至。最终经股乐价值创造，达成企业战略目标的财务战略蓝图的土系统。

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